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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1989-07 - 至今 |
3家制造型企业和2家管理咨询 |
国有企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 经营/管理/经理/厂长类 |
总裁办 |
高级管理 |
寻找发展空间 |
| 工作描述 |
| 1989年7月至今有20多年的企业管理会计、厂长、副总、总经理、家教式企业管理顾问、企业管理诊断治疗顾问的工作经历。
大学毕业后在一家国企做管理会计，后来提升为厂长、副总；96年因工作需要又调到另外一家公司做总经理；03年初来广东发展，一直在制造型企业任高级管理，形成了独特的管理思想及管理技能，能够让企业轻松实现流程再造，建立一套精益化的管理模块。
2010年1月-2010年6月 在广东省某知名企业任诊疗顾问：心理咨询,职业生涯策划,企业人力资源管理，数字化管理,快速对企业进行准确诊断,并提出合适的方案,组织服务执行成功。
2010年6月至今在珠三角地区帮助制造企业做诊断治疗服务。
人才不用花钱，庸才成本最高.-----组建“臭皮匠”团队，小微企业可以不用设置副总、厂长一职。 |
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基本信息 
